台塑如何推動e化

台塑是如何推動e化的我想知道推動的:原因、過程、結果
國內重要化工企業e化個案分析-台塑集團 　一、公司基本資料 台塑企業於1954年創立台灣塑膠公司

是一家距今擁有將近五十年歷史的跨國石化集團。

台塑企業從1966年起便開始建立完整的管理方式

因為台塑企業深刻體會到成功的電子化推動源自於健全的內部管理。

在建立自己的管理制度之後

便不斷地將管理制度導入電腦作業系統

在1989年自行開發ERP系統。

當時台塑、南亞與台化三大公司自己擁有各自的資訊人員

發展公司獨立的ERP系統。

為了避免重覆設計系統的浪費

更進一步解決公司間資料與系統轉換的問題

台塑企業花了三年的時間將各分公司的資訊人員整合到總管理處總經理室之部門

重新設計一套通用的管理流程與資訊系統

終於在1989年完成企業體的ERP系統。

台塑企業在整合企業體ERP系統的同時

資訊與管理專業的整合為日後管理電腦化奠定良好的基礎。

其餘請參閱參考資料 參考資料 http://www.chemnet.com.tw/magazine/200305/index17.htm

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